lunedì 25 giugno 2012

Management


La R.P.L. CORPORATION LTD è una grande multinazionale. Ha assunto i suoi Top Manager col criterio della “catastrofe superata”, un sistema di selezione in largo uso negli U.S.A.
Un esempio ottimo di questo criterio è stato offerto dalla NASA in occasione delle missioni lunari.
Gli astronauti furono scelti in base alle situazioni critiche che avevano vissuto nel corso della loro carriera. Neil Armstrong fu abbattuto due volte nella guerra di Corea quando era pilota militare.
Paracadutato in zona nemica, riuscì sempre a cavarsela da solo. Questo garantiva abilità, nervi saldi, capacità di reazione. Anche per questo fu selezionato per diventare il primo uomo sulla Luna.
La R.P.L. CORPORATION LTD applica lo stesso principio nella scelta degli uomini di punta. Assume solo manager che abbiano attraversato fallimenti, catastrofi societarie, periodi di vendite disastrosi.
I cacciatori di teste della R.P.L. seguono con attenzione le grandi aziende concorrenti.
Quando una di loro comincia a perdere colpi i cacciatori di teste si informano sui suoi dirigenti, e più li sanno affondati nei debiti, nei guai giudiziari, negli insuccessi, più li corteggiano. “Si sono ficcati in un mare di merda” e “Non lasciamoceli scappare” sono le frasi che girano ai piani alti della R.P.L. CORPORATION LTD in queste circostanze.
Quando la concorrente va definitivamente in rovina, la R.P.L. rompe gli indugi e assume in blocco tutti i protagonisti del tracollo.



 

Nessun commento:

Posta un commento